HAMAROSAN

Előadók

Salamon Gábor

Supply Chain Director

Knorr-Bremse Fékrendszerek Kft.

Adorján Zoltán

ügyvezető igazgató

ContiTech Magyarország Kft.

Barla-Szabóné Illés Nóra

country logistics manager

Coca-Cola HBC Magyarország Kft.

Román Kata

logisztikai vezető

Decathlon Magyarország

Biró Norbert

Production Logistics Leader

Hydro Extrusion Hungary Kft.

Vörös Áron

Network Logistics Manager

Vodafone Magyarország

Szalay Gábor

igazgató

KION ITS Hungary

Harmat Eszter

kereskedelmi igazgató

LeasePlan Hungária Zrt.

Évek óta egyértelmű mindannyiunk számára, hogy a fenntartható jövő érdekében változtatnunk kell mindennapi szokásainkon, valamint céges működésünkön is. A közlekedés az egyik legjelentősebb környezetszennyező forrás, a közúti forgalom adja a károsanyagkibocsátás közel 20%-át, így tehát ha autót használunk, máris óriási a felelősségünk a környezetszennyezésben. Éppen ezért kell az autóflottát fenntartó cégeknek is példamutatóan, a társadalmi felelősségvállalás jegyében élen járni és zöld stratégiára váltani mielőbb. No, de hogyan? Milyen kihívásokkal szembesül egy vállalati döntéshozó az adott témában?

Kovalik Bálint

kereskedelmi és szervízvezető

Still Kft.

Dr. Stenger Györgyi

elnök

NLP Akadémia

Zahornitzky Tamás

értékesítési vezető, rendszerintegrátori projektek

Gamma Digital Kft.

Balogh Antal

logisztikai igazgató

DIEGO Kereskedelmi és Szolgáltató Kft.

Huszlicska Dávid

Country Head Hungary

CTP Management Hungary Kft.

Dobó Mátyás

Vállalati Szolgáltatások Üzletág vezérigazgató-helyettes

Vodafone Magyarország

Dobó Mátyás, a Vodafone Vállalati Szolgáltatások Üzletág vezérigazgató-helyettese 2021-ben csatlakozott a Vodafone Magyarországhoz. A digitális technológiai területen több mint 16 év tapasztalattal rendelkezik, karrierjét saját startup-cégének felépítésével kezdte, majd 2013-ban a Magyar Telekomhoz csatlakozott. Később dolgozott a Deutsche Telekomnál, az Invitech-nél és az Apple-nél is, értékesítés, marketing és üzleti fejlesztés- menedzsment területén kimagasló szakértelemmel rendelkezik. A szakember jártas nagyvállalati közegben design alapú és agilis módszertanok bevezetésében és megvalósításában, valamint személy- és ügyfélközpontú csapatok vezetésében. Kiemelt érdeklődéssel és tapasztalattal bír az IoT-megoldások területén, valamint a digitális transzformáció stratégiai kidolgozásában és megvalósításában.

Ligetfalvi Gábor

gazdasági szakértő

Török Zoltán

vezető elemző

Raiffeisen Bank

Madár István

senior analyst

Portfolio

krizso-szilvia

Krizsó Szilvia

műsorvezető, kommunikációs tanácsadó, tréner, coach

Szabó Zsolt

logistics manager

BorgWarner Oroszlany Kft.

Bicsak Tamás

tengerentúli szállítmányozási igazgató

Ghibli Kft.

Papp György

cégvezető

QLM DC

Extrém körülmények egy raktárban is lehetnek; számos hűtött és hűvös raktár működik az élelmiszeriparban. Miért érdemes automatizálni egy – 20 °C-on működő raktárat? A Zalaco Zrt. speciális igényeire hangolt raktár-automatizálás hogyan járult hozzá a hatékonyságnöveléshez? A WMS által irányított automatizált rendszer emberi irányítással, de raktári dolgozók nélkül üzemel 0-24 órában, és mára a cég versenyképességének fontos elemévé vált.

Ilg Péter

ügyvezető

PMI Logistics Solutions Kft.

Gyártó vállalatoknál gyakori kihívás annak kiszámítása, hogy a termelési kapacitások növelése milyen változásokat igényel a termelés logisztikájának szervezésében. A termelési volumen növekedése a logisztikai rendszer teljesítménynövelését is igényli, ezért ennek optimális újratervezése elengedhetetlen. A folyamatok és a gyártórendszeri layout változásai miatt a hagyományos időmérésen alapuló módszerek nem nyújtanak megfelelő megoldást. Az MTM módszer nem csak szabványos, ezért minden szereplő által elfogadott megoldást nyújt, de a módszer lényegéből adódóan hozzásegít az optimális folyamatkezelés tervezéséhez. Az FMCG szektorban való elterjesztésében egy fontos mérföldkövet jelent a metódus Mars Magyarország Kisállateledelgyártó Kft.-nél történt implementációja.

Somogyi Attila

logisztikai rendszerekért felelős értékesítési vezető

Jungheinrich Hungária Kft.

Automatizált anyagmozgatás, raktár-automatizálási trendek
Mikor érdemes belefogni a raktárautomatizálásba? Részleges vagy a teljes automatizálás a megfelelő megoldás? Miért lesz még fontosabb az ember-gép kapcsolata? Mikor, milyen megtérülésről beszélhetünk?
Hogyan azonosítható, hogy az Ön vállalata az automatizálás melyik szintjén áll? Melyek a legnagyobb kihívások a raktárautomatizálás során?
Az előadásban mindezen kérdésekre választ kaphatnak számos működő automata megoldás bemutatásán keresztül.

Várkonyi Gábor

Autóipari szakértő

Kecskés Áron

Logisztikai site-menedzser

Mars Magyarország Kisállateledel Gyártó Kft.

Gyártó vállalatoknál gyakori kihívás annak kiszámítása, hogy a termelési kapacitások növelése milyen változásokat igényel a termelés logisztikájának szervezésében. A termelési volumen növekedése a logisztikai rendszer teljesítménynövelését is igényli, ezért ennek optimális újratervezése elengedhetetlen. A folyamatok és a gyártórendszeri layout változásai miatt a hagyományos időmérésen alapuló módszerek nem nyújtanak megfelelő megoldást. Az MTM módszer nem csak szabványos, ezért minden szereplő által elfogadott megoldást nyújt, de a módszer lényegéből adódóan hozzásegít az optimális folyamatkezelés tervezéséhez. Az FMCG szektorban való elterjesztésében egy fontos mérföldkövet jelent a metódus Mars Magyarország Kisállateledelgyártó Kft.-nél történt implementációja.

Hamza Zoltán

projektvezető

GITAAPP

  • Szeretné a teljesítés után azonnal kiállítani számláit?
  • A több napos adminisztrációt pár percre csökkenteni?
  • Szeretné a munkavégzés helyén digitalizálni a keletkezett dokumentumait?
  • Csökkentené vállalata adminisztrációs terheit?

A GITAAPP azonnali bevezetéssel megoldja a szállítólevelek és teljesítési igazolások online továbbítását, azonnali iktatását és még sok minden mást is…

Pál  Ferenc

római katolikus pap

mentálhigiénés szakember

Zölei Nikolett

értékesítési vezető

iData Kft.

Szilágyi Zsolt

flottamenedzser

Láng Keresdelmi Kft.